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[신년사] "신한이 주도하는 디지털 금융"…조용병 신한금융 회장, '일류( 一流) 신한' 강조

'FRESH 2020s' 제시…디지털 전환·따뜻한 금융 강조

【 청년일보 】 조용병 신한금융그룹 회장은 신년사를 통해 위기에 대응하는 강한 회복탄력성을 바탕으로  핵심 사업의 질적개선을 통해 금융환경 변화에 선제적으로 대응하는 일류 신한을 향한 전략 추진을 강조했다.

 

조용병 신한금융그룹 회장은 4일 신년사로 임직원들에게 상품·서비스 등 기초 체력 강화, 신속한 디지털 전환, 핀테크(금융기술)·빅테크(대형 IT기업)와의 협력 등을 당부했다.

 

조 회장은 이날 신년사에서 이런 내용을 포함한 새해 신한금융그룹 경영 전략을 공개했다.

 

그는 "올해 신한이 나아가야 할 길은 FRESH(Fundamental·Resilience·Eco-system·Sustainability·Human-talent)"라며 "고객 신뢰와 위기 대응을 바탕으로 조직의 체질을 강화하면서 기반을 다지고, 미래 성장을 위한 기회를 끊임없이 탐색하면서 일류(一流) 신한을 향한 변화를 신속하게 추진하자"고 독려했다.

 

신한금융그룹에 따르면 F는 기초체력, R은 회복 탄력성, E는 디지털 생태계 구현, S는 고객·주주 등 이해관계자와의 상생, H는 4차 산업혁명 시대를 이끌어가는 융·복합형 인재 확보를 말한다.

특히 조 회장은 디지털 전환의 중요성을 강조했다.

 

그는 "코로나로 앞당겨진 미래, 업종을 막론하고 모든 기업이 디지털에 사활을 거는 상황에서 신한의 운명도 디지털 전환에 의해 좌우될 것"이라며 "지난해 그룹 차원에서 구축한 디지털 전환 구동 체계를 바탕으로 현장과 본부, 국내와 글로벌, 신입직원부터 리더에 이르기까지 모두가 한마음으로 디지털 혁신에 박차를 가하자"고 말했다.

 

조 회장은 "고객과 시장이 인정하는 혁신을 이루기 위해서는 우리 혼자만의 힘으로는 부족하고, 업의 경계를 뛰어넘는 일류의 개방성이 필요하다"며 "핀테크·빅테크 등 다양한 기업과 협력하고 우수한 기술력을 가진 디지털 기업에 대한 과감한 투자에 나서야 한다"고 덧붙였다.

 

아울러 그는 소외된 이웃, 소상공인, 중소기업, 청년·스타트업이 희망을 잃지 않도록 돕는 '따뜻한 금융'의 중요성도 역설했다.

 

 

【 청년일보=강정욱 기자 】

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