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혁신을 통한 경쟁 선도...조현준 효성 회장 "경쟁력 핵심은 인재"

‘최고·혁신·책임·신뢰’ 등 4가지 핵심가치 강조
임직원들의 지속적 역량향상 프로그램도 운영

 

【청년일보】 효성의 글로벌 경쟁력 강화를 통한 첨단 기술 시장에서의 선두 자리지킴이 눈길을 끈다. 업계에서도 조현준 효성 회장의 경영철학인 인재양성이 선도적 기술 혁신을 통한 경쟁력 강화의 핵심이라는 평가다.  

 

11일 업계 등에 따르면 효성그룹은 조현준 회장의 ‘인재’가 회사의 글로벌 경쟁력과 연결된다는 경영 철학아래 인재 채용과 육성을 통한 글로벌 산업 경쟁력 강화에 앞장 서고 있다.

 

평소 조 회장은 “효성이 글로벌 기업으로 성장한 것은 각 분야에서 전문성을 갖추기 위해 노력한 인재들 덕분에 가능했다”면서 “끊임없이 혁신을 선도할 수 있는 인재와 함께 도약해야 한다”고 밝혀온 것으로 알려져 있다.

 

효성은 글로벌 리더 발굴을 위해 ‘최고, 혁신, 책임, 신뢰’를 핵심가치로 하는 ‘효성웨이(Hyosung Way)’를 실천할 수 있는 인재를 채용해 육성하고 있다.

 

효성이 추구하는 인재상은 ▲끊임없는 학습과 실천을 통해 자신의 분야에서 최고의 전문성을 추구하는 사람(최고) ▲실패를 두려워하지 않고 긍정적인 마음가짐으로 변화를 선도할 수 있는 사람(혁신) ▲주인의식을 가지고 맡은 일을 열정과 끈기로 반드시 완수하는 사람(책임) ▲사실과 원칙에 입각해 투명하게 공정하게 일하는 사람(신뢰)이다.

 

효성은 차세대 글로벌 리더 육성을 위한 인재양성 프로그램을 강화하고 있다. 조직 내 임직원들의 역량은 글로벌 사회에서 기업 경쟁력을 결정하는 핵심요소이기 때문이다.

 

이를 위해 효성은 1:1 멘토링과 사내 적응 프로그램 등을 통해 우수 인재를 확보하는 한편, 임직원들을 대상으로 ‘직급별 교육체계’ 프로그램을 운영하는 등 임직원들의 지속적 역량향상을 지원하고 있다.

 

또한 각 직급 및 업무 분야에서 필요한 지식 및 실제 업무에 적용될 내용을 파악해 교육에 반영하고 있다. 일반적인 이론 위주의 지식 교육에서 탈피해 현업 내 다양한 사례를 활용한 실무 중심 교육을 통해 효과를 높이고 있다.

 

아울러 임원들을 대상으로 ‘임원 단기 MBA과정’을 운영해 경영역량을 강화하고 있다. 전략, 마케팅, 생산관리, 인사조직, 재무회계, 리더십 등 사업부 경영에 필요한 전문지식을 Case Study 중심으로 학습해 활용도를 높이고 있다.

 

이 외에도 매 분기마다 경영환경과 관련된 최신 Trend 특강을 개최해 경영자로서 다양한 시야를 확보할 수 있도록 지원하고 있다.

 

한편 효성은 지주사 전환 이후 각 사의 업종에 맞는 차별화된 교육운영을 통해 효과를 높이고자 교육 전문인력을 사별로 재배치하고 각 사의 특성을 반영한 직무교육을 통해 업무와 교육이 현장에서 동시에 이루어지는 선순환 구조도 구축하고 있다.

 

이와 함께 그룹연수원에서는 각 사의 교육니즈를 청취하고 그에 맞는 다양한 교육들을 제공해 호평 받고 있다.

 


【청년일보=이창현 기자】

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