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"위기 속 기회 모색"...4대 그룹 내년 사업계획 '주목'

4대 그룹, 연말 인사·조직개편 마무리…내년 사업전략 수립 본격 착수
초격차 유지, 전기차‧미래사업 강화, ESG 경영, 성장동력 다변화 등
코로나19·미중 무역분쟁·경제3법 등 불확실성 커…‘컨틴전시 플랜’ 병행

 

【 청년일보 】지난 15일 현대자동차그룹이 올해 하반기 임원 인사를 발표하면서 삼성·현대차‧SK·LG 등 4대 그룹이 모두 연말 정기 임원인사를 마무리하고 내년도 사업계획 수립에 들어갔다.

 

4대 그룹의 내년 사업계획의 키워드는 ‘위기 속 기회 모색’이 될 것으로 전망된다. 여기서 언급된 위기란 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 사태와 조 바이든 미국 대통령의 당선으로 인한 미국의 통상정책 변화, 이른바 ‘경제3법’ 등 기업 규제 법안 등이다.

 

4대 그룹들은 이러한 위기 상황에서도 새로운 ‘기회’를 찾아내기 위한 돌파구를 마련하는데 고심하고 있다.

 

 

◆ 삼성, ‘초격차 유지’ 경영 전략…현대차, 전기차‧미래사업 강화

 

16일 재계에 따르면 삼성전자는 이달 초 임원인사와 조직개편을 일찌감치 마쳤고, 15일부터 사흘간 내년 사업계획 수립을 위한 글로벌 전략회의를 온라인으로 진행 중이다.

 

삼성은 매년 국내·외 사장과 임원급들이 한자리에 모이는 글로벌 전략회의를 통해 부문별 사업 업황을 점검하고, 내년도 사업전략을 구상한다. 지난 15일 모바일(IM) 부문에 이어 16일에는 소비자가전(CE) 부문, 17일에는 반도체 부품(DS)과 전사 부문에서 토론이 이어진다.

 

삼성전자에 따르면 내년 경영 화두는 코로나19 위기 극복과 ‘포스트 코로나’ 시대 대비, 초격차 경쟁력 유지 등이 될 것으로 보인다.

 

첫날 모바일 부문의 경우 코로나19 상황에서 내년 초 출시할 ‘갤럭시21’를 비롯해 폴더블·플립폰 등 전략 스마트폰들의 시장 상황을 점검했다.

 

소비자가전 부문은 QLED TV의 글로벌 판매 확대와 내년부터 본격 양산에 들어갈 마이크로 LED TV 대중화 방안, 가전시장에서 주목받고 있는 비스포크 시리즈의 공급망 확충 계획 등이 논의될 전망이다.

 

반도체 부문은 장기호황이 기대되는 D램 등 반도체 수급전략과 내년 하반기에 최초로 극자외선(EUV) 장비로 양산될 차세대 D램 ‘DDR5’, ‘더블스택’ 기술이 처음 적용될 차세대 V낸드 생산과 출시 전략 등에 대해 집중적으로 논의되며, 파운드리(반도체 위탁생산) 부문에 대한 투자와 신규 고객 확보 방안, 시스템 LSI 등 비메모리 사업 강화 방안 등도 논의 대상이다.

 

 

현대차그룹은 15일 사장단과 임원을 대거 교체했으며, 글로벌시장 상황과 대내외 경영환경을 종합적으로 판단해 내년 사업전략을 확정할 계획이다. 특히 코로나19와 미국의 통상정책 변화 등 커다란 리스크에 대비해 전기차를 중심으로 돌파구를 마련할 방침이다.

 

먼저 내년을 전기차 도약의 원년으로 삼고 자사의 전기차 전용 플랫폼인 ‘E-GMP’를 탑재한 전기차를 출시한다. 현대차는 전용 플랫폼을 탑재한 첫 양산 전기차로 ‘아이오닉5’와 ‘제네시스 JW’(프로젝트명)를, 기아차는 ‘CV’(프로젝트명)을 출시한다.

 

이와 함께 정의선 회장이 미래 사업으로 추진하는 도심공항모빌리티(UAM)와 수소연료, 로보틱스 등 미래 사업에서의 경쟁력 강화도 강력하게 추진한다. 이와 관련해 정 회장은 지난 15일 임원 인사에서 UAM, 수소연료, 로보틱스 사업을 이끌 차세대 리더를 대거 승진시킨 바 있다.

 

 

◆ SK, ‘ESG 경영’ 신사업 진출…LG, 미래사업‧성장동력 다변화

 

SK그룹은 내년에 환경·사회·지배구조(ESG) 경영 기반을 닦는 데 주력할 전망이다. 그동안 최태원 회장은 SK그룹의 경영 전략으로 EGG 경영은 강조해왔다.

 

SK그룹은 지난 10월 제주도에서 개최한 CEO 세미나에서 내년도 경영 전략을 논의했으며, 현재 각 계열사가 이를 토대로 내년도 사업계획을 마련 중인 것으로 전해졌다. 

 

SK그룹은 내년부터 ESG 경영의 일환으로 글로벌 친환경 에너지원인 수소 사업에도 본격 진출한다. SK㈜가 이달 신설한 수소 사업 전담 조직인 수소사업추진단에서 사업 추진에 나선다.

 

또한 SK텔레콤과 자회사인 SK하이닉스를 중심으로 한 중간 지주사 전환도 내년 중 본격화할 전망이다.

 

LG그룹은 지난 10월부터 한 달간 진행한 사업보고회를 통해 가장 먼저 내년도 사업계획의 큰 그림을 완성했다. 핵심은 미래 사업 준비와 성장동력 다변화다. 

 

지난 7일 그룹 차원의 인공지능 전담 조직인 ‘LG AI 연구원(LG AI Research)’을 출범하고, 세계적인 AI 석학이자 구글 출신의 이홍락 미시건대 교수를 영입한 것이 대표적이다. 

 

이와 함께 LG전자는 사내 CSO(Chief Strategy Office)부문 산하에 ‘북미이노베이션센터’를 신설하고 미국 국립표준기술원(NIST) 부국장을 역임한 이석우 전무를 센터장으로 영입하며 미래 사업 역량을 확대하고 있다.

 

구본준 고문과의 계열분리를 성공적으로 마치는 것도 LG그룹의 내년도 주요 과제 가운데 하나다.
 

 

◆ 코로나19 등 여러 가지 변수로 불확실성 커…‘컨틴전시 플랜’ 가동

 

4대 그룹은 여러 가지 변수로 인해 내년에도 한 치 앞을 내다보기 어려운 상황이라는 점에 주목하고 있다.

 

코로나19로 인한 경제 충격이 내년에도 적잖을 것으로 전망되고 있고, 미국 대선 이후 조 바이든 행정부의 출범으로 미중 갈등, 환경·노동친화 정책 등 여러 가지 정책 변화가 우리 기업에 어떤 영향을 미칠지 예측하기 어려운 상황이기 때문이다.

 

여기에 최근 ‘경제 3법’(상법·공정거래법·금융그룹감독법)이 시행되고, 집단소송제·징벌적 손해배상제와 중대 재해기업 처벌법 등 기업 규제를 강화한 법안이 추진되면서 재계에 위기감이 확산하는 상황이다.

 

이 때문에 기업들은 내년 사업계획을 통한 밑그림은 그려놓되, 위기가 닥칠 때마다 단기 사업전략을 통해 위기에 유동적으로 대응한다는 방침이다. 이른바 ‘컨틴전시 플랜(contingency plan)’의 가동이다.


【 청년일보=이승구 기자 】



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